大便失禁是什么状况

首页 » 常识 » 问答 » 中国酱油大王市值跌3000亿,仍是行
TUhjnbcbe - 2023/1/12 17:36:00
关于白癜风治疗药 https://m-mip.39.net/m/mipso_4688851.html

若说石油是工业的血液,酱油便是炒菜的灵*。

文/话谈财料

大如石油企业,在市值上却曾被一瓶小小的酱油“碾压”,这样的“奇葩”事情,就发生在我们的身边。

年,房价涨势放缓,甚至表现出明显的颓势。然而,就在这时候,一个酱油品牌突然闯入人们的视野,他就是酱油界当之无愧的“扛把子”海天味业,在这一年其市值一举超过房地产界的“三巨头”万科、恒大、碧桂园。

如果你以为酱油市值“碾压”房地产已经缔造了属于他的传奇,那就真的小看海天味业了。

就在一年后,也就是年,海天味业竟然以“酱油之姿”,在市值上超越了掌握着“工业血液”、“黑色*金”的中国石化。

这一刻,海天味业创造了酱油“碾压”石油市值的巅峰传奇。

也许你会问,一瓶小小的酱油,为何在市值上先是碾压了房地产,又将石油市值“踩在脚下”?

要知道,酱油作为调味品,市场刚需再“猛”,也猛不过工业发展对石油的需求吧?海天味业究竟是怎么把一瓶“小小的酱油”,推到了如此高度呢?

海天味业之所以能够缔造“酱油传奇”,背后其实离不开五个要素。

分别是“人”、“事”、“渠道”、“创新”以及“市场”。但是,正所谓万事开头难,尤其能够带领海天味业走上巅峰,这一切离不开两个字,那就是“格局”。

没有格局,就看不远,无法提前布局,而格局的关键,在于掌舵人。所以说,海天味业能取得今日的成就,离不开这家企业的掌舵人庞康。

时代造英雄,海天味业迎来掌舵人庞康

海天味业的前身,其实是“佛山古酱园”。“佛山古酱园”并不是指一家“酱园”,而是指代佛山一带普遍传承了超过百年的一批“酱园”。

其中“最古老的酱园”历史可以追溯到清乾隆年间,拥有多年的传承积淀。

年,佛山一带25家“古酱园”决定不再单打独斗了,响应号召、合并在一起,将“酱园”变成酱油厂。随即问题来了,酱油厂要起什么名字呢?大家商量来、商量去,决定以佛山一带“历史最悠久”、“资历最老”,同时也是口碑、销量最好的“海天酱园”来命名。

于是,“海天酱油厂”诞生了。

然而,别看“海天酱油厂”的前身“佛山古酱园”传承超过百年,在酱油界也有自己的“名号”。但是,放眼全国,“海天酱油厂”还真没什么“历史优势”。当时国内酱油界的“四大金刚”分别是北京的六必居、广州致美斋酱园、扬州三和以及长沙九如斋。

这四家的名号“搬出来”,国内的酱油界乃至调味料界,谁敢不卖给他们一个薄面?至于谈到“佛山古酱园”,大家最多也就说一句“哦,江湖上确实有这么一号酱园”。

真正改变“佛山古酱园”,也就是后来的“海天酱油厂”在酱油界不上不下的尴尬地位的贵人便是庞康。

庞康是在年加入的“海天酱油厂”,当时刚刚大学毕业,是以一名技术员的身份加入的。在此之前,他只吃过酱油,但要考他怎么酿造酱油,绝对妥妥地交白卷。

不过,当年那个时代的人,最大的特点是肯钻研、重实干,甚至很多人以“干一行爱一行”为工作准则。当然了,那个时代和现在也不太一样,工厂也不会像现在这样急功近利、效率第一,会给予技术员更宽裕的时间去熟悉、研究,给新人更多的机会和包容。

所以,对于酿酱油一窍不通,如同一张白纸的庞康在加入后,能够从最基础的环节入手,慢慢熟悉整个酱油的酿造过程。像是如何筛选*豆,如何进行第一次发酵,如何在装缸后控制火墙火或火炉温度,进行二次发酵等等。

渐渐地他将从*豆变酱油的全过程了然于胸。

这一点很关键,因为人才的成长需要宽松的氛围,需要时间的沉淀和打磨。

在某种程度上讲,庞康确实成就了“海天酱油厂”,但同时也是时代成就了庞康。

经过了从陌生到熟悉的过程,庞康也从一名小小的技术员,很快成长成为了“技术大拿”。没过几年的时间,他的踏实、勤奋、人缘好,外加技术过硬。这几点都齐全了,怎么可能没有机会呢?很快地,他就被选为副厂长。

尤其庞康是技术出身,技术过硬这一点很关键。对此,大家有目共睹,也都很服他。这时候,改革开放已经有些年了,外部大环境发生了不小的变化,而“海天酱油厂”也顺着大势,吃了一波“趋势红利”一举从佛山当地的“小工厂”,成长为“国家二级企业”。

可不要小看身份的转变,这个招牌“海天酱油厂”已经具备了“名牌大厂”的官方背书,这也为“海天酱油厂”迈向全国市场,创造了条件。

不过,此时的“海天酱油厂”距离成为全国酱油企业,还有不小的距离。

庞康的格局远见,“重金布局”只为跑得更稳

年,庞康决定从海外进口更先进的生产线,提高生产效率。但花费同样高得惊人,达到0多万。

对此,很多人不理解,现在的生产线明明已经够用了,而且盈利也很可观,有必要浪费钱吗?而且浪费的金额高达0万,这不是明摆着铺张浪费、好大喜功吗?

要知道,当时的“海天酱油厂”从本质上讲还在“吃大锅饭”,而庞康只是这家酱油厂的“管理者”。可即便如此,庞康依旧坚持认为,这0万花出去值得。

在他看来,效率的提升将降低成本,增加他们的市场优势。

于是,庞康力排众议,把这件事敲定下来。但同时一切责任,也将由他来承担。如果这0万花出去了,没有带来明显的效果,他将为此承担后果。但从另一方面来讲,正是因为庞康这份担当,才让当时还没有改制的“海天酱油厂”把握住了关键的发展时期。

正应了那句,“一步先,步步先”的道理。现在回过头看,庞康这番大手笔,引来的争议以及承受的来自外界的压力,绝对超出我们如今的想象。

光是提升生产线效率还不够,还需要在酿造技术和产品研发上加大投入。于是,庞康一边提拔新人,一边亲自带团队,组建起了多人的“技术攻坚力量”,专门用来在产品上一边精益求精,一边寻求创新。

这一切如果放在今天,确实没有什么稀奇的。但放在当时的时代背景下,很多企业其实是安于现状的,并不愿意加大投入进行改革。毕竟改革,意味着风险,要自己承担责任。不改革,也能躺着赚钱,自己还不用担风险。两相对比之下,求稳的人自然更多。

然而,在庞康这位“海天掌舵人”的身上,我们看到的是时刻准备着主动出击,绝不肯坐以待毙的开拓精神。用一个成语可以概括庞康的性格,那就是“宁为鸡头,不做凤尾”。

在庞康的身上,我们其实能总结出一些个人发展的关键能力、特质,即便是放在今天也不过时。当一个人努力提升格局,做事踏实、肯钻研,再多一点试错的勇气、尝试新鲜事物的魄力,以及做事过程中的担当,能够顶住压力。这样的人,无论放在哪个位置、哪一行业,都不会是默默无名之辈。

随着庞康对“海天酱油厂”的一系列改革,海天酱油厂上下员工充满干劲,整个工厂透着创新的活力。更重要的是,海天酱油厂的优势开始不断叠加,而且市场竞争力越来越扎实。

但这一切,或许除了海天酱油厂领导层或多或少意识到之外,外界其实并没有注意到海天酱油厂正在发生翻天覆地的变化。

“海天”迎来历史转折,庞康“大手笔”推动改革

年,海天酱油厂迎来了历史性转折点。10月24日,海天酱油厂迎来了“改制”。

在经过“佛山市企业改革领导小组”批准后,“海天”从全民所有制企业转制为有限责任公司。

这一年,庞康已经是38岁了,而且早已成为“海天一把手”,对这家工厂的一切,他了若指掌。而改制的到来,更像是解除了套在庞康身上的束缚,让他能够完全按照自己的想法,为“海天”规划未来。

从年到年期间,“海天”小动作不断。但正是因为这些“小动作”,令“海天”正在以肉眼可见的速度脱胎换骨。

经历了几年的积累,“海天”终于迎来了大动作。

年,庞康决定提升包装生产效率。于是,“海天”在全自动包装生产线上成为了“第一个吃螃蟹”的企业。结果就是,“海天酱油”包装速度有了质的飞跃,提升到每小时包装瓶。在同行业当中,当真是一览众山小。

年,庞康决定建立属于“海天”自己的生产基地。而这个基地一旦修建完成,将成为年产百万吨酱油的生产基地。与之对应的,则是金额高达10亿元的投资。对于这笔巨额投入,庞康始终坚信,这笔投入将彻底解决“海天”发展中遇到的产能不足的困境。

3年后,80万平方米阳光晒池群投入使用。同年,斥10亿巨资,引进10条德国自动化生产线。至此,生产酱油过程中的道生产工序全部实现了自动化。

虽然前期投入巨大,但如今“海天”在生产环节的布局基本完成,规模成本优势开始显现。这让“海天”可以腾出更多的资源,用于投入到产品研发、渠道建设中。

尤其从年到年期间,中国调味品市场复合增长率达到12%。尤其年,也就是疫情来临前,单就国内调味品行业收入,预计就达到亿元。而庞康对“海天”的前期布局,正在凸显优势,同时也抢到先机,奠定了“海天”在调味品市场的地位。

年,“海天”再次进行改制,原本保留的30%国有持股彻底退出。同时,“海天”管理层回收员工持股,公司性质也转为股份有限公司。董事长庞康正式成为“海天”法定代表人。3年后,“海天”以百亿销售额,正式登顶“中国调味品第一企业”,同时也成为了整个行业的“龙头”、“扛把子”。

年,庞康终于带领“海天”上市了。进入A股后,“海天”就像是龙回大海,彻底遨游九天。与之对应的,则是“海天”市值直接飙升至亿,与当年“酒界神话”五粮液创下的亿市值只差亿元。

当时甚至有媒体猜测,“海天”酱油将在资本市场,超越五粮液,将“白酒神话”变为传说,让“酱油神话”成为现实中的“神迹”。

缺少庞康的“海天味业”,难有今日的成就

对于“海天”成功的分析,很多专家、学者归结为“海天”的品牌扩张策略,以及在渠道上的持续投入,尤其是渠道。

如今“海天味业”的版图不仅覆盖全国31个省级行*区下辖的个地级市、多个县。更重要的是,“海天”还积极拓展海外版图,产品出口全球80个国家、地区。让中国“酱油”,成为了“国际油”。

我们不可否认,渠道和品牌的重要,更不可否认“海天”一步步走到今日,创下如此辉煌,离不开上下同心,以及人才在其中发挥的作用。但是,一切的努力,关键在于掌舵人的格局要高,方向要对,在不同的时期布下不同的局、做对不同的事情。所以,“海天”今日的成就,确确实实离不开庞康这位掌舵者。

如今,受到疫情冲击,再加上外部对“海天味业”估值过高的质疑等内外多重因素,导致海天味业市值蒸发0亿。可即便如此,海天味业依旧是中国调味品的“龙头企业”。而作为“海天味品”当家人的庞康,更是以.3亿元的个人财富,位居《新财富富人榜》第15位。

这一刻,当年那个“穷小子”,如今在财富排名上,竟盖过了字节跳动的张一鸣、京东的刘强东。

“海天味业”的成就,离不开庞康,而庞康的成就离开时代下的格局与胆识。正所谓乘风容易,破浪难。而庞康则是那个既能带领“海天味业”乘风布局,又能带着“海天味业”破浪而起的“商界枭雄”。

正如“海天味业人”评价的那样,“海天味业”不是庞康一个人的成就,但没有庞康的“海天味业”,也不会有今日的成就。

1
查看完整版本: 中国酱油大王市值跌3000亿,仍是行